如何增强内部管理监督

健全内控制度，明确权责边界；强化流程监管与信息化手段应用；推行定期审计与风险评估；加强员工廉洁教育和考核问责；畅通内部举报渠道，保障监督独立性与实效性。（98字）

1、务必高度重视。　　企业领导和各部门要高度重视全面预算管理工作。首先，企业领导应带头遵守预算管理制度，项目审批要严格履行预算审批程序，不能因预算具有不确定性而随意增减预算外开支项目;其次，要配备专门分管预算管理工作的领导成员，有利于企业内部各部门之间的沟通协调，避免互不买账的现象发生，为预算管理公室工作的顺利开展提供强有力的组织保障。只有在企业领导和各部门高度重视的前提下，全面预算管理工作的各个环节才能顺利完成。　　2、力求精细规范。　　预算管理不能搞“概略瞄准”，如果预留空间过多、弹性过大，在具体操作中就容易被“钻空子。清晰明确的预算是实施预算管理的重要前提。　　一是要合理“翻译”。将专业化的预算语言翻译成人人都看得懂的通俗说法，各部门对号入座，遵循统筹兼顾、量入为出的原则，对各项经济活动作出全面的测算，确保预算数据的科学有效。　　二是要细化预算。将预算制度、责任、指标、费用、定额等进行细化，分解到部门和个人。制度的细化可以保证企业各项管理活动有章可循;责任的细化可以提高工作效率，防止扯皮;费用的细化有利于进行成本分析，寻求降低成本的途径;指标和定额的细化有助于预算执行结果的考核和对员工的激励。　　三是要划分责任。改变以往财务包预算的状况，采用集中管控、分类归口的原则，充分发挥项目归口管理部门的作用。企业在编制预算时，要将有关事权和财权通过制度和责任的划分到各执行单位，由执行单位掌握，监督权和处置权则集中于预算管理委员会。这样，一方面可以提高预算管理委员会的工作效率，另一方面能激励员工严格执行预算，促进预算目标的实现。　　3、强化结合到位。　　把预算管理作为精、细、实管理的重要内容，一是与质量管理体系贯标相结合。在推行全面预算管理时，结合质量管理体系贯标要求，该做的必须写到，写到的必须做到，做到的必须有效，有效的必须坚持，坚持的必须控制，控制的必须记录，记录的必须分析，分析的必须改进，能够逐步实现预算编制、调整、执行、控制、分析、考核等各环节的过程控制，避免预算管理体系运行流于形式。二是与对标贯标工作相结合。全面预算管理与标杆管理都涉及企业经营管理的各个层面，都是一个系统的、持续改进的过程，两者的目的都是为了提高企业的经营管理水平。有了目标才有了方向，在预算编制工作中，可以通过先确定奋斗目标，再合理测算企业的营销计划、费用支出水平、投资规模等经济活动事项。三是与绩效考核管理相结合。绩效考核管理是一项系统工程，其核心是促进企业赢利能力的提高及综合实力的增强。企业应把全面预算管理与绩效考核管理结合起来，通过完善预算考评机制，实现预算考核的科学量化，并将预算考核结果纳入企业绩效考核管理系统，与员工劳动报酬挂钩，充分调动员工的积极性，推动企业实现战略目标。四是与信息化管理相结合。以信息化建设为支撑，建立由会计核算、资金管理、全面预算、网络财务、财务分析等五个子系统组成的网络监控平台，可以实现预算信息及时传递、共享，提高预算管理的质量和效率;实现财务对企业经营管理活动的实时监控，提高财务信息的内涵;实现对预算数据的分析与挖掘，为企业管理和决策提供依据。　　4、谨防监督疲软。　　预算的执行与监督是紧密联系的，有力的监督是有效执行的重要保证。内部预算审计与监督不应仅仅是对财务会计信息和企业经营业绩真实性与合法性的审计与监督，更重要的是对预算制度和预算贯彻执行情况的审计与监督。企业应制定内部预算审计实施法，将预算的编制、执行、考核、奖惩等列入审计监督范围，真正做到经营管理处处有章可循、事事受程序制度制约，充分发挥内部预算审计在推进全面预算管理、完善企业内部控制制度、提高经营管理水平等方面的作用。还应把财务监督与审计监督、纪检监察有机结合起来，贯穿预算执行全过程，通过事前监督——用法规制度量，事中检查——用标准规定卡，事后问效——用绩效机制考，把资金运行控制在制度之内，把预算执行控制在监督之内，把预算”弹性“开支变成”刚性“约束，真正让预算执行力硬起来。

内部泄密问题涌现
现代企业的发展已经离不开计算机和网络，企业的绝大多数信息是以电子文件的形式被管理和存储，网络信息化使信息的生产、存储、获取、共享和传播更加便利快速，企业内部的信息沟通、企业与外部的信息交换更加自由；然而，与此同时，网络和办公设备的自由使用却因为缺乏有效的管理机制，给企业带来更多的信息泄露安全威胁，企业内网的安全问题日益严重。
企业的重要文件几乎每天都被悄无声息地访问、拷贝、传送、打印、刻录、被窃密软件进入计算机内部窃取，甚至硬件丢失……据权威机构Gartner的调查显示：超过85%的安全威胁来自组织内部；各种安全漏洞造成的损失中，30%-40%是由电子文件泄露造成的；在Fortune排名前1000家的公司中，每次电子文件泄漏所造成的损失平均是50万美元。数据资产成为企业长期生存和发展的生命线，保护数据资产的安全成为现代企业的首要任务。但是在中国，高达80％的计算机应用单位未设立相应的安全管理系统、技术措施和制度，缺乏有效的内部信息安全防护机制
问题分析
为什么企业已经部署了周密的网络安全，原因是：传统的信息安全解决方案，如防火墙、VPN专网、入侵检测等，可以防止外部人员非法访问，但不能防止内部人员、以及用户本人对机密文档进行复制和传播。所以说如何防止内部员工泄密成了企业急需解决的一个问题。
（一）内部人员无意识泄密 / 内鬼窃密
1、内部人员在日常工作或外出过程中，将企业重要信息通过电脑、存储设备、移动终端、
网络或口头泄漏给第三方、竞争对手、社会公众；
2、竞争对手为了掌握企业的核心商业秘密和竞争情报，通过利诱、贿赂、借款、合作等不正当手段给企业内部职员、甚至高管更多利益诱惑，通过“内鬼”泄露方式获取商业秘密，增强竞争优势；
3、企业内部人员、甚至高管认为职务无法升迁、收入偏低、发生矛盾、心情不畅等情形，有意将商业秘密泄露给企业的竞争对手；

4、竞争对手派人进入企业内部，从事临时性工作，利用所见所闻和接触商业秘密的机会，刺探一定范围的商业秘密和重要信息； 5、商业间谍以专家、商人等身份为掩护，以业务合作、技术交流、贸易往来、巨额投资等方式到企业窃取商业秘密。

（二）技术泄密
1、内部技术人员、高级工程师等掌握企业技术机密的人员泄漏企业技术秘密；
2、兼职工作人员，如“星期天工程师”等临时技术人员，泄露企业的技术攻关难点、核心技术图纸、技术数据、工艺决窍等，被竞争对手高薪聘用或有偿高额获取。 3、以委派人员的技术专长吸引企业，而被企业聘用，从事某专业工作，通过长期的努力，取得深信、任用和重用，挖取核心的技术秘密或进行有计划的、系统地破坏，给企业以沉重的、甚至毁灭性的打击；
4、通过技术合作的方式，借机窃取技术秘密。

（三）外贸飞单
窃取客户名单、泄露加工信息、转移客户订单、利用业务资源自营等。
（四）客户被窃
利用企业没有采取商业秘密保护措施或“有名无实”的有利时机，利用企业员工的利益心 理、松懈心理、 虚荣心理、自满心理、反叛心理，隐瞒身份，获取企业的客户名单、技术图纸、试制成功的产品模型复制品、半成品、电脑软件、设备照片、经营计划、客户名单等商业秘密；
（五）恶意跳槽
1、跳槽者利用原企业未建立商业秘密保护措施的空子，有意识地进行周密安排，带走重 要信息和商业秘密；
2、原企业已采取严密的商业秘密保护措施的情况下，非法窃取，无故离开，跳槽到同行； 3、跳槽者将窃取的商业秘密出卖给第三方企业，或作为个人技术股参股到新企业； 4、跳槽者利用窃取的原企业的技术图纸、工艺决窍、工艺流程、核心配方、原料来源、 客户名单、营销渠道等商业秘密，自立门户，进行生产经营，成为原企业竞争对手；
5、蓄谋的侵权人或跳槽者经策划、实施，促成高管人员、技术专家、熟练员工集体跳槽。
（六）查账要挟
鉴于企业根据经营需要已经建有财务账本，从商业秘密保护角度来看，财务账本、财务明细、财务凭证等财务信息属于企业商业秘密，企业内部员工为了达到某种目的，利用企业没有建立商业秘密保护系统的空子，以披露财务信息、以偷税漏税为要挟，擅自披露企业商业秘密。
（七）商密披露
1、利用高管出差、考察、观光等活动时的愉快和松懈心理，与其接近，获取商业秘密； 2、通过猎头公司或采取公开招聘或向被选定的职员表示想聘用的方式，与其面谈或要求
阅示相关资料时窃取，其实质并非真实招聘；
3、以关心生活处境、许以高就、介绍对象为诱饵与企业职员交谈，套取商业秘密； 4、通过举办交流会、招待会、聚会酒会等形式，攀拉关系，有目的地套取商业秘密；
5、借助地方政府官员的行政权力和好客心理，在政府官员的陪同下进行参观、访问、考察，从中

获取商业秘密。

（八）模具克隆
企业将开发的新产品模具商业秘密交给模具制作方，疏于管理，模具制作方将模具克隆，销售给企
业的同行业竞争对手，甚至将模具数据同时泄露。
（九）电脑泄密
1、内部职员刺探用户名、密码等安全验证信息，窃取商业秘密； 2、在存储商业秘密的电脑中植入木马程序，窥探、窃取商业秘密； 3、通过贿赂、收买计算机或IT管理人员或保密员，获取商业秘密；
（十）蓄意破坏
1、蓄意修改技术图纸、改变技术数据，甚至在生产环节擅自调整配比；
2、泄露招投标方案、报价底价、销售信息；
3、采取黑客手段，以技术手段进入计算机网络或数据库进行窃密或突破防火墙，非法进
入计算机系统修改数据库数据、窃取商业秘密； 4、通过偷窃、抢劫手提电脑、拆卸硬盘等强制手段，获得装有密级的文档、数据、设计、 配方、产品样品等商业秘密。
常见的信息泄密途径有：
 计算机硬件端口：通过USB、IDE、软驱、光驱、红外、蓝牙、无线网卡等端口，使用U盘、
移动硬盘、光盘、笔记本电脑、PDA甚至智能手机复制或传输。  网络：通过网上邻居、共享文件夹、E-mail、QQ/MSN/ICQ等即时通讯工具、论坛发贴、ftp、BT、网
络硬盘等方式传输。

广西大学艺术学院，资源与环境学院，计算机学院，外国语学院，公共管理学院，农学院，这几个学院的双证班，哪个更好？

我看是各有特色。广西大学艺术学院建筑类，设计类，音乐类专业最好；资源与环境学院会计类专业最好，计算机学院的计算机不错，但是最近的就业形势不太好，但是数字图像方面也是很不错的；公共管理学院的工商行政管理，旅游管理，酒店管理，是广西大学最好的；其他的还有外国语学院的日语法语，小语种；机械工程学院的汽车方面的也很好呀。

2010广西大学公共管理学院与外国语学院双证班招生简章

专业设置及学费标准：

序号 招生专业 学习形式 层 次 学 制 招生人数 标准学费 技能方向 就业方向 01 旅游管理 全日制 大专 3年 60 6860元/年 高级旅游 管理师 中青，国际旅行社，各地旅游局 02 酒店管理 全日制 大专 3年 60 6860元/年 高级酒店 管理师 星级酒店，旅行社 03 英语+日语 全日制 大专 3年 60 6860元/年 高级职业经理人 中外合资，外商独资企业，国内外贸企业 04 英语+法语 全日制 大专 3年 60 6860元/年 高级职业经理人 中外合资，外商独资企业，国内外贸企业 05 工商行 政管理 全日制 大专 3年 60 6860元/年 工商行政 管理师 国有大中型企业（电信，联通，移动，工商行政管理局等）

2010广西大学机械工程学院双证班招生简章

专业设置及学费标准：

序号 招生专业 学习形式 层 次 学 制 招生人数 标准学费 就业方向 01 汽车检测 与维修 全日制 大专 3年 100 7600元/年 汽车维修，管理以及汽车配件管理和安装调试等工作； 02 汽车检测 与电子 全日制 大专 3年 50 7600元/年 汽车电路维修，电子设备安装，管理和安装调试等工作； 03 汽车管理 与营销 全日制 大专 3年 100 7600元/年 汽车销售，配件供应与管理，汽车公司前台接待，信息反馈，汽车市场调查，分析预测及营销策划等工作； 04 汽车美容 与保养 全日制 大专 3年 50 7600元/年 汽车装饰美容工作，汽车装饰产品的销售与管理工作，能独立从事汽车雷达，卫星导航系统，防盗器等安装于调试工作。

2010广西大学艺术学院双证班招生简章

专业设置及学费标准：

序号 招生专业 学习形式 层 次 学 制 招生人数 标准学费 001 建筑工程 全日制 本科 四年 50人 6800元/年 002 音乐教育 全日制 本科 四年 50人 6800元/年 003 动漫艺术设计 全日制 本科 四年 50人 6800元/年 004 室内设计技术 全日制 本科 四年 50人 6800元/年 005 环境艺术设计 全日制 本科 四年 50人 6800元/年 006 服装艺术设计 全日制 本科 四年 50人 6800元/年 007 动漫艺术设计 全日制 专科 三年 50人 6800元/年 008 室内设计技术 全日制 专科 三年 50人 6800元/年 009 物业管理 全日制 专科 三年 50人 6800元/年 010 广告设计 全日制 专科 三年 50人 6800元/年 011 房屋建筑 全日制 专科 三年 50人 6800元/年 012 音乐表演 全日制 专科 三年 50人 6800元/年

2010广西大学特色大专班+微软it双证班

专业设置及学费标准：

序号 招生专业 学习形式 层 次 学 制 招生人数 标准学费 就业方向 001 室内设计 全日制 大专 三年 50人 7000 数字艺术，从事装饰装潢公司，园林，规划，广告公司等单位的建筑室，内外装修，施工管理以及广告设计等工作； 002 室内设计 全日制 大专 三年 50人 8800 微软高级软件工程师，可在it行业或其他需要改技术的企业担任以下职位：软件开发工程师，网站管理工程师，java工程师，软件咨询工程师等； 003 室内设计 全日制 大专 三年 50人 6850 微软中级软件工程师，在软件公司从事软件代码编写，软件测试，软件文档写作，软件的销售以及后期维护工作； 004 经济管理 （市场营销） 全日制 大专 三年 50人 6000 市场营销，从事市场调研，营销策划，广告策划，市场开发，营销管理，推销服务和教学科研等工作； 005 会计（外贸方向） 全日制 大专 三年 50人 6000 外贸会计，从事外贸企业会计工作的专业人员，在企业负责进出口业务的核算，分析，和控制工作； 006 会计（注册会计师） 全日制 大专 三年 50人 6000 注册会计师，在各类内资企业，外资企业，金融机构，政府机关，事业单位，社会团体以及各类社会中介中从事会计，财务管理等工作。 007 物业管理 全日制 大专 3年 50 6000元/年 物业管理师，市政房地产管理局，物业公司，房地产公司，大型商场，写字楼，高档商场，别墅等； 008 房地产开发与经营 全日制 大专 3年 50 6000元/年 房地产营销师，从事房地产开始建设，营销策划，评估，拆迁以及其他房地产相关商业工作； 009 房地产评估月管理 全日制 大专 3年 50 6000元/年 资产评估师，从事资产评估，财务会计等工作，适宜在各类企事业单位的财务，资产管理部门，以及会计事务所，资产评估事务所，审计师事务所等中介机构工作； 010 模具设计与制造 全日制 大专 3年 50 6000元/年 模具工程师，主要在机械，电子，电器，轻工，塑料等行业的模具设计，制造，维修，模具设备的安装，调试，维护与管理工作。

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