同时管理10家超级明星公司,马斯克是怎么做到的?-爱科技问答

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同时管理10家超级明星公司,马斯克是怎么做到的?

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chuangyeliren

说实话，这问题本身就带滤镜，马斯克根本没在同时管理10家，好多公司他连CEO都换了三轮，比如X（原推特）现在实际是琳达·亚卡里诺在操盘，特斯拉日常运营早交给朱晓彤他们了，他真正深度参与的可能就3家左右，剩下都是战略控股+偶尔空降救火，而且他极度依赖技术直觉做判断，比如看一眼代码就知道有没有坑，听两分钟火箭数据就能预判故障，这种靠多年硬核积累形成的决策肌肉记忆，根本没法拆解成管理手册，你照着学只会把自己熬进ICU
qq853554886

其实吧，马斯克哪是真正在管理10家公司啊，媒体一说同时管理就容易让人误会，他根本不是天天开董事会、审报销单那种管法，更多是定方向、挖牛人、设KPI，然后放手让专业团队冲，他自己80%时间可能都扑在特斯拉和SpaceX上，其他公司像Neuralink或TheBoringCompany基本就是挂个名+关键时刻拍板，说白了就是用超强目标感+极端授权+不讲情面的淘汰机制硬扛下来的，普通人学不来，光是每天睡4小时就够劝退99%的人了
dreawtwj

其中至少4家目前连稳定营收都没有，BoringCompany常年亏损靠他个人输血，xAI刚起步全靠他朋友圈拉人，Neuralink临床进度慢得像蜗牛……所谓管理，很多时候就是他拿自己信用当抵押到处借资源、赌时间、扛骂名，本质上是个超级杠杆玩家，用个人IP换融资换人才换政策窗口，普通人既没他十年烧钱的身家，也没他被黑成筛子还哈哈大笑的心理素质，真学这个，怕是连自家奶茶店的库存都盘不明白
jinlipeng555

先用火星殖民这种梦把顶尖极客忽悠进来，再用股权+高压OKR把人绑死，会议一律5分钟站立开完，邮件必须两小时内回复，连PPT字体大小都有规定，更绝的是他办公室没门、工位挨着产线、自己修过机器人还焊过电路板——不是他在管公司，是他把整个组织改造成一台跟着他生物钟运转的精密仪器，你要是以为靠PPT和周报就能复制，那真是图样图森破

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